測繪報告需要出征求意見稿嗎
測繪報告不需要出征求意見稿,但是要進行監(jiān)督抽查工作。各級測繪行政主管部門要根據(jù)檢查內容會同有關部門,加強聯(lián)合執(zhí)法。將監(jiān)督檢查結果作為測繪單位資質年度注冊的重要依據(jù),對質量特別低劣的單位,要責令停產(chǎn)整頓,依法降低資質等級,直至注銷資質證書。要綜合運用法律、行政和經(jīng)濟等手段,加大處罰力度。
如何寫整改報告
問題一:整改報告怎么寫的? 致 海關:
此收到貴關下達的關于我廠不符合相關監(jiān)管法規(guī)的事項,我司管理層高度重視,責令整改,現(xiàn)將整改情況匯報如下:
1,保稅料件和非保稅料件已區(qū)分擺放,存放保稅料件位置設置了明顯的標識,標明“海關保稅貨物”字樣;
2.完善了我司相關財務制度,并制訂相應的操作細則,嚴格執(zhí)行.已對保稅與非保稅貨物的賬簿,按照統(tǒng)一記錄、分別核算的原則進行帳務處理.
今后,我司將嚴格按相關法律法規(guī)的要求,做好工作.
此致.
附:已修訂的財務制度.
------公司
年 月 日
問題二:財務整改報告怎么寫 一、領導高度重視
組織學習教學育局有關財務文件,提高認識。要求財務人員,掌握財務制度,查找問題,認真反思,找差距,尋原因。使財務工作做到精、準、細、嚴。
二、存在的問題,及整改情況
1、財務人員沒有從業(yè)資格證。
2、未完全執(zhí)行中小學生公用經(jīng)費使用辦法。
3、財務票據(jù)不規(guī)范。
4、固定資產(chǎn)登記手續(xù)不規(guī)范。
5、資金管理不規(guī)范。
6、存在購置設備30000元以上,未履行向教育局領導審批程序。
7、貧困生補助資料不全。
三、針對實際情況,進一步規(guī)范財務管理,嚴格按照有關會計制度核算收支,認真整改存在問題。
1、財務人員沒有從業(yè)資格證。準備參加培訓,接受專業(yè)知識培訓,取得從業(yè)資格證。
2、杜絕福利、獎金、津貼、加班等人員費用支出。公用經(jīng)費不能用作對其教師的任何勞務費支出。
3、對于寄宿生生活補助費用,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理制度。
4、規(guī)范固定資產(chǎn)登記手續(xù),隨時發(fā)生,隨時登記,作到不積累,不遺漏任何一筆手續(xù)。
5、規(guī)范資金管理,對于上級撥款資金,專款專用。嚴格遵守財務制度,堅決杜絕使用大額現(xiàn)金支付,收款收據(jù)、白條報賬等現(xiàn)象發(fā)生。首先要知道發(fā)票的定義:發(fā)票是記錄經(jīng)濟業(yè)務,明確經(jīng)濟責任的一種書面證明。
①用款計劃不規(guī)范。對于辦公經(jīng)費和購買實物的報告要報多少拔付多少,對于工程類的報告不能全部支付,要到工程驗收完成后才全部拔付,以免造成大量資金流入學校而跨期間不結帳。(用款計劃是在校長的帶領下,有財務、總務、教務和教師代表。要經(jīng)這五類人員的商討后所得出的用款計劃,方為有效合法的計劃。)
②簽字不規(guī)范:三簽字和領導簽字不規(guī)范,三簽字是指經(jīng)辦人簽字、實物接收人或保管人簽字和領導簽字,經(jīng)辦人要簽明用途,領導要根據(jù)不同的發(fā)票要簽明同意報銷、同意支付、同意匯款、同意轉賬等字樣。簽字的同時一般不允許出現(xiàn)代簽字現(xiàn)象,當出現(xiàn)需要代簽字的時候要寫明經(jīng)×××同意×××代簽。
③發(fā)票金額和清單金額不相符;對于購買辦公用品的發(fā)票,當發(fā)票金額與清單金額不相等的情況,將作為作廢發(fā)票;對于就餐發(fā)票,當發(fā)票金額大于清單金額時以清單金額為準,當發(fā)票金額小于清單金額時以發(fā)票金額為準,簡單說就是就低不就高。
④工程類發(fā)發(fā)票要付雙方所簽定的合同、會議記錄、預算報告、驗收報告等;大規(guī)模的購買物品要有銷售方和購買方所簽定的合同,預算報告、物品清單,保管人要在清單上一一鉤對。其中購置電腦類電器發(fā)票,要有配置清單,要用配置的材料來評估物品的價格。
⑤不能出現(xiàn)湊票報賬,發(fā)票和清單上的單位名稱要一至,在一次經(jīng)濟業(yè)務中,面額相同的發(fā)票該連號的一定要連號,該斷號的一定要斷號。
⑥白條是我站存在的一個重大問題,大多為勞務費。自2014年起,要向稅務部門交納勞務費稅金,取得相應的發(fā)票,得以規(guī)范資金的管理。
⑦外出培訓學習或團體出行等上級所組織的活動,應嚴格按出差的標準執(zhí)行。
⑧財務公示要成為各校的一種制度,每一月末要向教師公示出本月的收支明細賬,公示欄下要寫明監(jiān)督 *** :6222355。并照照片存檔,以照片作為公示的證明,希望廣大教師監(jiān)督。
6、在購置設備時,凡使用資金超過3000元,堅持向教教輔站打報告,上3萬以上的報告要經(jīng)教育局領導簽字,學校方可實施。杜絕采用分割方式使發(fā)票不滿3萬元。
7、對于貧困生資料問題,要嚴格按照規(guī)范要求,收齊資料,存檔備查。今后,我們將按照財務制度管理經(jīng)費,按照教育局要求嚴格把關,加強管理,不斷進取、使工作規(guī)范化、制度化。
公司財務整......
問題三:如何寫整改報告 一、整改報告應由以下內容組成,報告須加蓋公章: 1、缺陷項目表復印件及整改實施方案。整改方案內容包括:缺陷內容、時限要求、責任人等; 2、對應缺陷項目表,企業(yè)需逐條對整改情況作出詳細的文字說明,包括采取的措施、落實部門、達到效果、完成時間,并須附相關證據(jù)材料。 證據(jù)材料包括: 涉及軟件的,應提供修訂完善的軟件文本(更好把過期的文本也附上,這樣容易比較); 涉及硬件設施設備的,應提供設施設備儀器采購合同及結款收據(jù),需計量校驗的需提供校驗合格證書復印件,并須提供安裝位置圖; 涉及廠房改造、布局調整、設施設備調整位置的,應在提供文字說明的同時,提供廠房改造效果圖和車間布局圖、設施設備安裝位置圖等; 涉及人員、機構調整的,提供相應文件和人員資質證明復印件; 涉及標識的,應提供整改后反映標識狀況的照片; 涉及人員培訓的,應提供修訂后的培訓計劃,包括培訓內容、時間、參加人員、考核方式及考核記錄等; 涉及驗證的,應提供驗證報告、有關數(shù)據(jù)和記錄。 二、省局需組織檢查組對企業(yè)對整改落實情況進行核實,并在企業(yè)整改報告上簽署意見,加蓋公章。
問題四:如何寫工作中的的不足以及整改措施 1、對于領導交辦的任務,辦事心切,處事不夠干練,想問題不夠全面,不夠深刻,雖然能基本完成上級交辦的任務,但在工作中面對困難面對壓力也感到力不從心,缺乏工作動力;
2、有時處理問題思路不夠清晰,使得開展工作起來比較被動;工作開展中也缺少積極開拓創(chuàng)新,協(xié)調能力有待加強;
3、缺乏工作經(jīng)驗,面對問題過于急躁,一心想干點事情,做點成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹慎周密,工作的方式 *** 也有待領導同事的進一步指導改進。
4、業(yè)務學習方面:學習勁頭不夠足。自己習慣用什么學什么,今天學點這、明天學點那,結果什么都懂點,什么也不精,學到的知識不系統(tǒng)、不透徹。對學習的重要性和自覺性落實不到行動上。對學一行、精一行的恒心和毅力不夠。
5、工作方面:對待工作不夠主動、積極,只滿足于完成領導交給的任務,在工作中遇到難題,不善于思考,動腦筋,常常等待領導的指示,說一步走一步。缺乏一種敬業(yè)精神,認為自己已有的一些業(yè)務知識可以適應目前的工作了,雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學習精神和態(tài)度。
6、工作作風方面:工作作風不夠扎實。工作時間久了,沒有新鮮事物出現(xiàn),會有一種厭倦的情緒產(chǎn)生,對待工作有時抱有應付了事的態(tài)度,沒有做到腳踏實地。做事情只安于表面,處理 *** 比較簡單,有沒有創(chuàng)新精神,有時除了自己必需完成的以外,可以不做的就不做,省得惹禍上身。有時還會把工作作為負擔,卻沒有注意到工作 *** 的完善會給自己的工作帶來動力。
7、執(zhí)行能力方面:對所做工作的執(zhí)行能力存在欠缺,特別是在工作中遇到繁瑣、復雜的事情,抱有能拖就拖的心態(tài),今天不行,就等明天再說,對問題采取逃避的 *** ,不是自己力求尋找對策,而是等待辦法自己出現(xiàn)。
8、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經(jīng)驗的積累,在業(yè)務水平上有了一定的提高,但業(yè)務水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作,也忽視了自身思想素質的提高,工作中爭強當先的意識不強。
9、工作上滿足于正常化,缺乏開拓和主動精神,有時心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問題有時考慮得還不夠周到,心中想得多,行動中實踐得少。工作中總習慣從壞處著想,缺乏敢于打破常規(guī)、風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外,政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學習,但學習的內容不夠全面、系統(tǒng)。對公司政策理論鉆研的不深、不透。有時候也放松了對自己的要求和標準。
10、全局意識不夠強。有時做事情、干工作只從自身出發(fā),對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領導要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。
問題五:年檢整改報告怎么寫 這種情況確實不好弄,你還不如直接到外面找一家專門做工商登記的咨詢公司幫你折騰,人家有渠道,來得更快,2000元左右基本可以搞掂,何必自己折騰?
若要寫整改報告,就上工商局、質檢局詳細問問,要他們給你格式,或上官方網(wǎng)站搜索。
其實,報告的格式很簡單:
1、報送單位:XX質量監(jiān)督管理局;
2、申請事由:申請補辦組織代碼證及原因(遺失遺失組織代碼證、及其簡單經(jīng)過);
3、整改報告:這是對組織代碼證保管 *** 的改進措施:
1)專人管理;
2)定期檢查;
3)借用登記:指內部辦理相關事務時的借用、借閱和歸還措施;
4)專業(yè)請教:對產(chǎn)品質量和管理 *** ,隨時向質監(jiān)局領導、辦事員請教最新政策、 *** 等;
5)歸口監(jiān)督:寫明請質檢局對公司產(chǎn)品質量隨時進行檢查、督促和建議,并歡迎下來考察、指導及現(xiàn)場辦公等(這乃有用的套話);
6)年檢措施,按國家相關規(guī)定執(zhí)行,保證定期、定時提交年檢等。
整改內容,其實都是一些套話,你覺得怎么讓對方看了舒服,就怎么寫!
4、提交單位:你公司的名字(簽章)
問題六:整改報告怎么寫 1、先寫一些好話,說在領導的帶領下,做了那些工作,取得了一些成績。
2、轉折點,就是說工作中存在了那些不足和差距。
3、針對這些不足和差距,逐條說明該如何去改正,去把工作做好。
4、總結,并規(guī)劃下一步工作。
這樣些應該篇幅多些吧
問題七:整改報告怎么寫 一、中國銀行民權支行自查自糾整改報告
根據(jù)縣 *** 統(tǒng)一安排和部署,我行的民主評議行風活動已按照要求完成了宣傳發(fā)動、征求意見、自查自糾等階段。為確保此項工作不走過場,取得實效,我行對征求到的意見和建議進行認真梳理匯總,高度重視,認真查找原因,研究整改措施,積極抓好整改,務求取得實效。現(xiàn)將整改工作的有關情況報告如下: 一、高度重視,認真對待
今年以來,民權支行從全局發(fā)展的高度充分認識政風行風評議工作的重要意義,根據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)一安排,結合單位實際,及時制定了年度行評工作方案,分階段明確了工作重點,成立了領導小組,扎實有效地開展了一系列工作。針對市糾風辦反饋給我行的行風評議群眾代表提出的意見和建議,我行高度重視,認真對待,一是迅速召開會議,統(tǒng)一思想,提高認識,端正態(tài)度,確定整改的重點內容。 二、明確責任,量化任務
按照誰主管誰負責、誰的問題誰整改的要求,主要領導親自抓,分管領導各負其責,各部室具體負責各自業(yè)務范圍內的整改工作,各部室負責人為具體責任人,明確整改標準和整改時限,確保整改各項措施的落實。
三、一邊抓整改,一邊抓鞏固
行風評議我行的主要問題集中在辦理業(yè)務速度慢,客戶等待時間長上,我行對此進行了迅速整改,八月份我行新裝修營業(yè)廳已投放使用,從而結束了長達三個月臨時營業(yè)場所,新增設了2個柜員窗口,新營業(yè)廳環(huán)境優(yōu)美,設施齊全,與臨時營業(yè)場所相比有了全面改觀。同時我行狠抓文明優(yōu)質服務和技術練兵,要求,各個崗位服務到位,完全按照我行服務標準嚴格執(zhí)行,每天對服務進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的服務問題及時進行處理,若屬于員工的問題進行重罰;全面加強技術練兵工作,制定技術練兵方案,對于能手級員工進行重獎,對于長期技術不達標員工要待崗培訓直至清退。經(jīng)過整改我行服務水平得到全面提升,客戶滿意度大大提高。今后,我行要把整改主要內容目標化、制度化,對一時不可能解決的問題研究長效措施分步整改,常抓不懈。力求通過整改,解決好我行工作作風中存在的一些實際問題,進而推動整體工作,通過整改收到實實在在的效果。
中國銀行股份有限公司民權支行
二○○九年八月八日
二、
整 改 報 告
市分行審計組于2011年1月25日對我支行進行審計檢查工作,并下發(fā)了《牡丹江市分行審計報告書》(牡內審報字2011年第1號)我支行接到通知后,支行高度重視檢查結果并認真提出整改措施,現(xiàn)將有關整改措施報告如下: 一、個人業(yè)務
1、 柜員離席必須雙人清點現(xiàn)金,做臨時軋賬處理 2、 ATM現(xiàn)金長短款當天需及時處理 3、 及時清理儲蓄系統(tǒng)內無關人員的工號 4、 大額現(xiàn)金須及時鎖入金柜 5、 早、晚必須雙人拆封款袋
6、 日終正式軋賬后必須會同綜合柜員清點現(xiàn)金 7、 匯兌綜合柜員及時按規(guī)定打印和登記特殊業(yè)務登記簿 8、 柜員長時間離席必須做系統(tǒng)臨時簽退,收起章戳 9、 早晚接送款車人員必須雙人進入、離開工作場地 10、 柜員不得代用戶填寫單據(jù) 二、公司業(yè)務
1、 盡可能減少驗印時的強制通過率 2、 公司業(yè)務對賬單由專人保管
3、 清除公司業(yè)務柜員在其它系統(tǒng)中的工號 三、進一步加強內控管理的措施和安排
1、提高思想認識,形成抓好內控管理工作為全行之一要務的共
識。提高內控管理對防范金融風險認識,努力杜絕違規(guī)操作而引起的金融風險。提高對存在問題的整改認識,在整改中規(guī)范操作行為。提高對制度建設、制度執(zhí)行認識,在制度建設上完善自我,在制度執(zhí)行中制約自我。
2、嚴抓制度落實到位,堵塞管理漏洞,落實各項內控制度,落實責任人、實施人,確保制度落實不留空白,責任明確不模糊。加強考核評價,落實審核工......
問題八:整改報告如何寫 工程質量管理制度
目 錄
總 則
為全面提高我司工程的施工質量,嚴格執(zhí)行企業(yè)制定的質量優(yōu)先,顧客滿意,持續(xù)改善的質量方針,堅持誰主管誰負責,誰施工誰負責的原則,實現(xiàn)工程質量管理目標,特制訂本細則,公司所屬各部門,項目部,分包單位及施工班組均應嚴格執(zhí)行.
管理內容
材料檢驗管理規(guī)定
材料檢驗證明
原材料,成品,半成品,建筑構配件,器具,設備等材料進場使用,應具備出廠合格證,取樣檢驗證明等質量保證資料.
材料的自檢
參與材料檢驗的三大員(材料員,倉庫員,質安員)應由專人負責,特別是質安人員,應指定專人參與檢驗,且專業(yè)對口,土建材料檢驗由土建質安員參加,裝飾材料檢驗由裝飾質安員參加,水電材料由水電質安員參加, 材料自檢時應按合同的相應條款及技術要求進行檢查.
材料進場后,由材料主管組織質安組組長,倉庫主管或其他專業(yè)人員參加驗收,驗收內容包括廠家的生產(chǎn)許可證,產(chǎn)品合格證,檢驗報告,實物質量,核對材料樣板及送貨單的單價,數(shù)量,規(guī)格型號.
驗收合格后倉管員開具《收料(貨)單》,卸貨進倉.
對進場材料質量有疑議,現(xiàn)場由主管工程的副經(jīng)理和供貨單位重新驗收,仍然達不到一致意見的,各方均可向地區(qū)公司或總部工程管理中心逐級申請協(xié)調處理(有爭議時送檢測機構檢驗).
材料進場,供貨單位需填寫材料驗收申請表報驗收小組查驗.
按樣板采購的材料必須對照樣板進行驗收.
對大批量的裝飾和管線材料,重要設備進場,地區(qū)公司質安監(jiān)督管理中心應加強監(jiān)督管理:首批材料進場時,項目質安組應報地區(qū)公司質安監(jiān)督管理中心并會同有關專業(yè)人員進行驗收.
檢驗人員在驗收材料時應嚴格把關,材料的主要質量保證資料不齊全或時效過期,材料檢驗不合格等,檢驗人員不得簽任.
檢驗人員在檢驗材料時,應如實填寫檢驗意見,不得弄虛作假.
材料的報驗
材料經(jīng)自檢合格后,主管施工人員應及時填寫《工程材料報驗單》并附合格證,檢驗報告等質量保證資料,向建設(監(jiān)理)單位報驗,經(jīng)驗收合格后方允許進場使用.
對專業(yè)性機械設備,材料,應組織建設(監(jiān)理)單位及供貨單位的專業(yè)技術人員共同進行驗收,驗收合格后供貨單位應向使用單位作詳細的交底,說明.
未經(jīng)報驗的材料或經(jīng)驗收不合格的材料應限期退場,不得擅自使用.
材料經(jīng)驗收合格后,有關資料應及時送資料員分類存檔.
技術交底,培訓管理規(guī)定
技術交底管理規(guī)定
技術交底分地區(qū)公司,項目部及班組三級.
(1)地區(qū)公司
對技術復雜的工程,由地區(qū)公司總工程師對質安監(jiān)督管理中心,工程管理中心相關人員和項目經(jīng)理,主任工程師進行交底,主要對質量目標,安全目標,工期目標,成本目標,工程承包合同方面的內容以及關鍵性的施工技術問題,技術要求,注意事項進行全方位宏觀技術交底,并形成《公司技術交底會議紀要》.
(2)項目部
由項目經(jīng)理或主任工程師組織對工程組,質安組全體管理人員及班組進行施工前技術交底,主要以施工質量目標,施工進度目標,安全目標,成本目標,圖紙設計經(jīng)批準的施工組織設計方案,公司制定的工藝標準,質量驗收標準為依據(jù),建立技術責任制,質量責任制,安全責任制,成本責任制,加強施工質量檢驗,監(jiān)督與管理.現(xiàn)場施工交底具體內容包括:施工布置,主要項目的施工 *** ,質量,技術要求重點,難點及環(huán)保措施,文明施工等,并形成《項目部技術交底會議紀要》.
(3)班組
由項目部專業(yè)施工員或技術員對班組及操作人員進行交底,主要結合工程特點和實際情況,詳細安排樣板項目,......
問題九:整改措施怎么寫 一、格式要求
(一)標題:黨員個人制定的整改措施標題為《整改措施》;領導班子的整改方案標題為《區(qū)委辦公室領導班子整改方案》;黨支部的整改方案標題為《區(qū)委辦公室黨支部整改方案》。
(二)結構:黨員個人整改措施要在黨性分析材料的基礎上修改完成。包括三部分內容,即主要成績、存在問題及原因、整改措施,其中前兩個部分與黨性分析材料中的內容相同,第三部分是黨性分析材料中努力方向的充實和細化。領導班子整改方案,包括四部分內容,即存在的突出問題、整改措施、責任部門和責任人、整改時限,撰寫時不必機械地分為四個部分,可根據(jù)實際情況確定材料結構。黨支部整改方案除了不必有責任部門外,其他要求與領導班子整改方案相同。
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測繪成果及資料檔案管理
1、檔案主管部門認證認可文件或取得相應考核的文件
2、測繪成果及資料檔案管理制度目錄:一、測繪檔案室職責
二、檔案移交接收發(fā)送制度
三、檔案統(tǒng)計制度
四、測繪成果及資料歸檔要求
五、檔案管理條例
六、檔案室工作程序
3、測繪成果及資料檔案管理機構、人員情況:檔案管理共設二人,一人負責數(shù)據(jù)及電子文件,另一人負責圖紙文件,兩人均經(jīng)過專業(yè)的培訓。
4、測繪成果及資料檔案管理設施說明:設立專門的檔案管理室,擁有專業(yè)的存檔庫房、標準化檔案柜及電腦二臺。
測繪技術質量保證體系
1、質量檢驗機構情況:
公司設有質量檢驗組專門從事成品檢驗和生產(chǎn)過程操作規(guī)范性等合格性認定工作。所有測繪產(chǎn)品的生產(chǎn)過程都得到質量檢驗組的監(jiān)控,最終測繪產(chǎn)品都經(jīng)過質量檢驗組組織專業(yè)技術人員認定合格后方可作為成品交付使用。
2、質量檢驗機構人員情況:
質量檢驗組共有三人,組長1名(由副總工擔任),質檢驗員2名(經(jīng)驗豐富的工程師)。測繪產(chǎn)品相關檢測技術人員均經(jīng)過質量管理和測繪產(chǎn)品相關知識和技能培訓,并具有相關工作經(jīng)驗。
3、測繪成果質量管理制度目錄:一、測繪工程質量目標管理細則
二、測繪安全管理規(guī)范
三、測量成果質量要求
四、測量成果歸檔要求
4、所通過的國際質量保證體系認證或取得通過質量保證體系考核的文件(復印件)
5、有關質量管理情況的說明
公司以人為本,以顧客為中心,使用嚴格的過程管理 *** ,引入先進管理技術,不斷提高質量水平,確保提供給顧客滿足法律法規(guī)和標準的優(yōu)質產(chǎn)品和服務。
建立有在總經(jīng)理領導下的總工辦、項目和施工小組等多級專門質量管理和人員,專門從事資料、生產(chǎn)與技術質量管理制度的建立,程序文件和規(guī)范的制定,制度和規(guī)范的實施檢查和產(chǎn)品質量監(jiān)查與驗收等質量保證工作。
測繪資質年度報告剛下資質單位怎么填
1、填寫本單位符合測繪資質條件。
2、填寫測繪地理信息法律法規(guī)情況。
3、填寫上一年度單位即可。
4、測繪資質年度報告是測繪資質單位應當履行測繪資質巡查整改報告表的法定義務測繪資質巡查整改報告表,是堅持公開透明、便民高效、規(guī)范統(tǒng)一的測繪資質監(jiān)管制度的具體體現(xiàn)測繪資質巡查整改報告表,也是貫徹簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務總體要求的重要舉措。
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